Si vous vous posez des questions sur comment manifester votre leadership et avoir de l’influence, alors lisez cet article jusqu’à la fin. Vous découvrirez, non seulement les éléments les plus importants pour maitriser votre personnalité et devenir un leader efficace; mais aussi comprendre l’orientation de votre style de leadership pour mieux interagir dans vos relations de travail, amicales, ou dans votre domaine associatif.
1. l’importance de maitriser sa personnalité en tant que leader?
Il est démontré que la personnalité est le premier aspect qui vous permettra d’établir une communication active. Lorsque vous maitrisez votre personnalité, il vous sera plus aisé de poser les bases solides pour développer vos qualités de leader. La maitrise de sa personnalité est sans aucun doute l’un des premiers éléments pour bâtir des relations à succès. Si vous la maitrisez , vous aurez les clés de votre succès, si vous l’ignorez vous allez divaguez toute votre vie. Il est donc important d’identifier vos qualités qui feront de vous un leader efficace.
Identifier vos qualités en tant que leader
Sachez que “Le premier pas décisif vers Ie succés, c’est d’identifier vos qualités de leader » dixit DALE CARNEGIE, auteur de plusieurs best-sellers dans le domaine du développement personnel.
2. Découvrir son style de leadership
La signature personnelle en tant que leader
En réalité, les leaders ont une particularité que j’appelle la «signature du leadership». C’est Ie cas chez plusieurs personnalités, des presidents et présidentes charismatiques, aux figures emblématiques du sport, en passant par les révolutionnaires… Vous vous souviendrez de Rosa Park, Witson Chirchil, Margarette Tacher, Nelson Mandela, Barack Obama, Pep Guardiola, Lary Page, Jack Dorsey , Biz Stone, Evan Williams et Noah Glass, à titre indicatif.
Toutefois, il est important de savoir que ses leaders sus-cités ont su mettre en avant leur style de leadership. La connaissance ainsi que maitrise de leur style leurs a permis d’être les meilleurs dans leur domaine.
Pour vous orienter, je vous partage ci-dessous, des exemples de styles de leadership qui ont été mis en évidence, dans le domaine du développement personnel, de l’art oratoire et bien d’autre. En lisant ce qui suit, vous aurez une idée bien plus clair de votre style. Vous allez prendre conscience de votre personnalité et la travailler pour obtenir de bons résultats.
Dix styles pour maîtriser sa personnalité de leader
- Le style du leader bureacratique . Ce leader établit et applique les régles d’une manière stricte, les décisions sont sans appel. Il est respectueux des régles qui sont dictées, et les rappellent. Pour le bureaucrate, rester dans la norme est essentielle.
- Le style du leader autoritaire : ce style fourni des indications à long terme et se concentre sur les objectifs finaux. Pour le leader ayant ce style, il y a une ligne droite à suivre, il faut donc rester là dessus.
- Le style du leader innovant : Celui-ci partage une vision du future et recherche une excellence encourage les idées innovantes et est ouvert à la créativité. Tout en respectant les idées individuelles, il favorise la créativité de chaque membre de son équipe.
- Le style du leader mobilisateur: le mobilisateur utilise l’exploration et l’engagement efficace pour relever un défi ou contrer une menace, pour insuffler une impulsion dynamique. II met accent sur le rejet , la résistance.
- Le style du leader créateur de rythme : il attend des personnes qu’il dirige, qu’elles s’impliquent dans les nouveaux projets et qu’elles progressent rapidement. Ce style est concentré sur la productivité.
- Le Style du leader transformationnel: ce type de style procure de inspiration, de l’encouragement en se basant sur le respect de l’éthique.
- Le style du leader démocratique: il prend des décisions consensuelles et laisse parfois les autres mener. Ce leader développe plus de collaboration et de communication, pour recevoir des contributions des membres.
- Le style du leader affiliatif : il crée une unite soudée en mettant l’accent sur le travail d équipe et l’harmonie. Ce leader met l’accent sur les besoins émotionnels. Ce style aide à relever Ie moral de l’équipe pour avancer ensemble!
- Le style du leader coach : il stimule la préparation des individus pour le future en développant leurs compétences. Avec ce style les défis sont régulièrement lancés avec des objectifs à atteindre à chaque niveau.
- Le style du leader altruiste : il personnalise son approche d’une manière éthique et responsabilisante, pour répondre aux besoins individuels de l’équipe. Ce style crée une culture positive et promeut un bon moral. Il introduit l’écoute active, l’empathie et l’engagement à créer une communauté.
Maintenant trouvez votre Style de leader
Il y a probablement deux options : soit vous vous trouvez parmi les différents styles énumérés (ce qui est déja bien). Soit ou bien vous êtes à cheval entre deux ou plusieurs styles à la fois par le « mécanisme de combinaison rapprochée ». Dans tous les cas vous aurez des pistes pour personnalisé votre style et aboutir à des bons résultats et avoir enfin un style unique à vous.
3. Le cerveau collectif, un secret des leaders efficaces
Est-ce qu’il vous arrive souvent, de vous posez la question à savoir comment certaines personnes parviennent à capter l’attention autour d’eux? à être écouter et suivi sans grand effort ?
Vous êtes parfois fascinés devant leur charisme, leur verbes faciles, vous les trouvez si intelligents ou impressionnants n’est-ce pas? Ce sentiment, je l’ai moi aussi ressentit.
Le succès est, avant toute chose, une question d’ajustement de la personnalité qui devra sans cesse affronter des milieux différents et changeants tout en essayant de maintenir un esprit d’harmonie et d’équilibre. Cette harmonie est basée sur la compréhension des forces constituant l’environnement d’un individu.
Développer votre capital social
En fait, l’intelligence à elle seule ne suffit pas pour être un bon leader. Encore moins pour être un leader. Il faut aussi l’associer aux valeurs intrinsèques de sociabilité. Ceci nous rappelle la notion du « capital social » de Pierre Bourdieu. Comme étant l’ensemble des ressources actuelles ou potentielles qui sont liées à la possession d’un réseau durable de relations plus ou moins institutionnalisées d’interconnaissance et d’interreconnaissance. Ou, en d’autres termes, à l’appartenance à un groupe, comme ensemble d’agents qui ne sont pas seulement dotés de propriétés communes, mais sont aussi mis par des liaisons permanentes et utiles ».
Pour parvenir à un assemblage intelligent, et ressortir vos valeurs de leader, vous devez découvrir et savoir utiliser votre personnalité.
Exercez vous à développer votre génie organisateur en tant que leader
Même si la plupart des gens disent que c’est l’intelligence qui fait un grand savant. Selon Albert Einstein, ils ont tort : c’est Ie « le caractère ». Alors, il est clair que seule l’inteligence d’une seule personne ne parviendra pas à grand chose.
En effet, les leaders prennent le temps de se forger d’abord une personnalité, ensuite ils travaillent leur style de leadership puis développent une discipline personnelle.
Les leaders trouvent par la suite leur génie organisateur (terme employé par Napoléon Hill, auteurs de plusieurs classiques tels que « Les lois du succès » et » Réfléchissez et devenez riches) pour developper un cerveau collectif, gage de leur succès. Nous pouvons tous le faire, mais à condition de prendre le temps de découvrir ce que nous sommes. Avec le génie organisateur ou cerveau collectif vous aurez un avantage pour comprendre et maitriser votre cercle d’influence.
4. Testez votre personnalité de leader?
A présent que vous avez compris l’importance de l’assemblage de l‘inteligence collective et du capital social, vous avez les pistes pour mesurer vos qualités de leader efficace.
Maintenant parlons de vous! et de comment vous pouvez découvrir votre personnalité. Sachez aussi que les leaders qui sont pris comme modèle ont su travailler leur personnalité. Ils ont su construire leur style propre à eux pour imprimer une marque de caractère qui leur ai authentique.
Enfin, si vous voulez réussir votre assencion, alors vous devez sans aucune excuse vous mettre au traville pour faire autant.
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